Konsultori Leistung

Wachstumsstrategie

Wenn Sie über die nächsten Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens auf der Kunden- und Produktseite nachdenken, müssen Sie entscheiden, welchen Weg Sie einschlagen und wie Sie Ihre Ressourcen am besten einsetzen.

Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung Ihrer Strategie und Ihres Status Quo. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Ziele und Strategie für die nächsten 3 Jahre und die strategischen Bausteine, an denen Sie arbeiten müssen. Wir begleiten Sie auf dem Weg der Strategieumsetzung.

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Wie können wir Wachstum bei stagnierendem Umsatz erzeugen?

Für welche Wachstums-Richtung sollen wir uns entscheiden?

Wie sollen wir uns in einem veränderten Umfeld neu aufstellen?

Wir möchten international expandieren, doch wie und wohin zuerst?

Welche nächsten Schritte sollten wir für die Markteinführung neuer Produkte planen?

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Ergebnisse Strategy konsultori

Als Konsultori

  • bringen wir ein Framework, damit wir strategisch gemeinsam arbeiten können
  • machen wir Ihre Kernkompetenzen und -Assets transparent
  • liefern eine Bestandsaufnahme von Kundengruppen, Use Cases, Leistungen und Produkte
  • analysieren Trends, die Ihre Zielgruppen und Ihr Unternehmen beeinflussen
  • analysieren den Mitbewerb zu Ihren Leistungen
  • erweitern wir Ihre Leistungen passenden zu Trends, Kernkompetenzen und Zielgruppen
  • definieren weitere Zielgruppen und Märkte für Ihre Kernkompetenzen
  • geben wir mit unserem Framework Entscheidungshilfe, um Ihre Strategie zu fokussieren
  • erarbeiten wir Markt Potenziale und Business Cases einzelner Stoßrichtungen
  • priorisieren wir Möglichkeiten nach ICE
  • liefern wir einen Maßnahmenplan zur Umsetzung

Ergebnisse, die Sie erhalten

Repositioning 2

Neue Positionierung / Leistungen / Zielgruppen

targeting

Überarbeitete Ziele

Action plan

Maßnahmenplan

financial plan

Überarbeiteter Finanzplan

Projektleitung durch eine Seniorpartnerin

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.

Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.

Expertise, die wir einbringen

ICE Freamework

Wir verwenden das ICE-Scoring als Grundlage für die Entscheidungsfindung und Diskussion. Dieses flexible qualitative Modell ist für eine Reihe von Anwendungen geeignet.

Defence/Offence/ Execution

Wir unterstützen Sie, mit defensiven Strategien die Liquidität zu sichern, mit offensiven Strategien neue Wachstumschancen herauszuarbeiten und die Umsetzung zu begleiten.

Finanzplan Vorlage

Wir arbeiten mit Ihren oder unseren eigenen Finanzplanvorlagen für eine integrierte Finanzplanung, die sich für mehrere Geschäftsmodelle eignet.

TAM-SAM-SOM

Wir verwenden dieses Konzept, um das Markt- und Umsatzpotenzial für neue Wachstumsinitiativen zu berechnen. Dieses Standard-Modell wird auch von Investoren verwendet.

Andreas-Mahringer © Andreas-Mahringer

Petra hat die erstaunliche Fähigkeit, in Ihre unternehmerische Welt einzutauchen, die Herausforderungen zu verstehen, vor denen Sie stehen, und Sie mit den richtigen Fragen und Erkenntnissen voranzubringen. In dem Moment, in dem Sie sich an einen Tisch setzen, ist Petra keine Beraterin, sondern ein wichtiger Teil Ihres Teams!

Andreas Mahringer
Community.com

1 m EUR
Umsatzsteigerung unseres bisher besten Kunden
1 +
Unternehmen, deren Strategie wir überarbeitet haben
1 +
Unternehmen, deren Strategie-Umsetzung wir in Workshops und Coachings begleiten konnten

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

02.

Bewertung des Status

In dieser interaktiven Sitzung analysieren wir die wichtigsten Leistungsindikatoren, Finanzkennzahlen, die Marktpositionierung und den allgemeinen Zustand des Unternehmens. Wir werden auch einen Blick auf Ihre Ziele für die Zukunft werfen.

03.

Trends und Szenarien

Gemeinsam analysieren wir Markttrends, die für Ihr Unternehmen, Ihre Lieferanten, Kunden, Partner und Produkte relevant sind, um die Trends zu ermitteln, die eine Anpassung Ihrer bestehenden Strategie und Ziele erforderlich machen.

04.

Plan und Optionen

Wir analysieren gemeinsam verschiedene Szenarien und Optionen, die Sie mit Ihrem Unternehmen haben. Es kann verschiedene strategische Richtungen geben, die Sie mit Ihrem Team einschlagen können. Diese werden eingestuft und priorisiert sowie quantifiziert, um zu einem strategischen Plan zu gelangen, der Ihren Kriterien und Wachstumszielen entspricht.

05.

Aktionsplan und neue Ziele

Ihre Strategie muss nicht nur beschrieben werden, sondern erfordert auch neue Ziele auf der Zeitachse und kritische strategische Bausteine, die umgesetzt werden müssen. Ihr Endergebnis ist eine Strategiedokumentation mit einem Aktionsplan und neuen Zielen für Ihr Unternehmen.

06.

Unterstützung bei der Umsetzung

In der Umsetzungsphase werden die notwendigen Schritte, Aufgaben und Maßnahmen durchgeführt, um die Lösung zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie mit Projektmanagement und Beratung.

Wie wir Sie unterstützen

Advisory

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Rahmen und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Case studies

Expertise im Bereich Wachstum

01.

Vermarktungsstrategie

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der geeigneten Märkte für Ihre internationale Expansion sowie bei der Definition und Umsetzung von Markteintrittsstrategien. Entscheiden Sie auf der Grundlage einer gründlichen Analyse und lassen Sie sich bei der Umsetzung unterstützen.

02.

Kooperation Startups & etablierte Unternehmen

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der richtigen Trends und Produkte für Ihr Portfolio und bei der Suche nach dem geeigneten Kooperationsmodell mit Startups.