Konsultori Leistung

Unternehmensbewertung

Sie müssen die Bewertung Ihres Unternehmens verstehen und eine gute Argumentation für Ihr Gegenüber erarbeiten? Wir sind auf Unternehmensbewertung spezialisiert. Ob Sie Investoren, strategische Partnerschaften, neue Mitgründer suchen oder den Verkauf Ihres Unternehmens planen, wir beraten Sie gerne. Wir wissen, wie wichtig eine überzeugende und gut bewertete Unternehmensbewertung als Grundlage für gute Verhandlungsergebnisse mit Investoren, Partnern und Übernehmern ist.

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Sie nehmen einen Investor in Ihr Unternehmen auf?

Nehmen Sie einen strategischen Partner oder einen neuen Mitgründer auf?

Verkaufen Sie Ihr Unternehmen?

Kaufen oder investieren Sie in ein Unternehmen, das perfekt in Ihr Portfolio passt?

Benötigen Sie eine fundierte Unternehmensbewertung für Ihren Prozess als Grundlage für die Preisgestaltung?

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Ergebnisse Unternehmensbewertung konsultori

Als Konsultori

  • wählen wir die geeignete Bewertungsmethode je nach Status Ihres Unternehmens und Transaktionstyp aus.
  • challengen wir Ihren Finanzplan als Basis für die Unternehmensbewertung unter Fortführungs-Annahme und in ganzheitlicher Betrachtung hinsichtlich Risiken und Potenziale
  • normalisieren wir einzelne Elemente des Finanplanes
  • erarbeiten eine Cash-Flow Analyse, wenn die noch nicht vorhanden ist
  • berücksichtigen wir Debt- und Cash- Effekte in der Bewertung
  • erarbeiten wir gemeinsam 3 Szenarien, wie sich das Unternehmen weiterentwickeln würde
  • bewerten wir Ihr Unternehmen in Kombination von 2-3 Bewertungsmethoden
  • analysieren wir potenzielle Synergien des Käufers
  • benchmarken wir das Bewertungsergebnis
  • erarbeiten wir ein Argumentatorium mit Benchmarks, das die Bewertung untermauert
  • bereiten die Unternehmensbewertung in einem Valuation Report auf, der auch Ihre Vergangenheitswerte beinhält

Ergebnisse, die Sie erhalten

Documents

Bewertungsbericht und Methoden

Financial plans

Finanzplan-Vorlage

TAMSAMSOM

TAM SAM SOM Modell

Indicators

ICE-Scoring-Modell

Projektleitung durch eine Seniorpartnerin

Petra Wolkenstein © Konsultori

Petra Wolkenstein

Petra ist eine hochqualifizierte Expertin mit einer Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Strategie und Unternehmensfinanzierung. Sie ist spezialisiert auf strategische Beratung und Expertise in den Bereichen Strategie, M&A und Wachstum. Petra ist Investorin und General Partner des Startup Wise Guys Africa VC Funds, die in frühphasige Startups in Afrika investieren.

Seit 2012 hat Petra erfolgreich Finanzierungsrunden und Unternehmensverkäufe in verschiedenen Branchen wie Cybersecurity, eCommerce, SaaS und HealthTech geleitet. Petras umfassendes Fachwissen, gepaart mit ihrer bewährten Fähigkeit, Wachstum voranzutreiben und komplexe Geschäftsbereiche zu steuern, machen sie zu einer wertvollen Expertin in den Bereichen Strategie, M&A und Geschäftsentwicklung.

Expertise, die wir einbringen

Unternehmensbewertung

Wir sind auf Unternehmensbewertungen für Start-ups in der Frühphase spezialisiert. In dieser Phase ist die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens noch sehr unsicher, so dass spezielle Bewertungsmethoden zur Anwendung kommen. Bei Unternehmen in einer späteren Phase wird standardmäßig die DCF-Methode angewandt, kombiniert mit einem Multiplikatoransatz. In manchen Situationen ist auch eine Vermögensbewertung erforderlich.

Finanzplanung

Speziell im Dienstleistungs- und Technologiesektor (Plattformmodell, SaaS-Modell, Corporate Sales) verfügen wir über mehrjährige Erfahrung und stellen Vorlagen für die Finanzplanung zur Verfügung, die anhand von Benchmarks hinterfragt werden.

 

EU-zertifizierter internationaler Transferberater

Konsultori ist seit 2017 zertifizierter internationaler, grenzüberschreitender Transferberater im Rahmen des EU-Projekts DANAE „Advisors in a Novel SME Transfer“.

20 Jahre M&A-Erfahrung

Wir sind seit über 20 Jahren im Bereich M&A (Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen) tätig.

Philipp Loidolt-Shen

Danke für die wirklich ausgezeichnete Unterstützung und Beratung.

Philipp Loidolt-Shen
Azolla Ecosystems

1 m EUR
Investoren-Kapital, Public Funding und Unternehmensverkäufe gesichert
1 +
Unternehmensbewertungen erstellt
1 +
M&A Projekte abgewickelt

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

02.

Analyse der aktuellen Leistung eines Unternehmens (KPIs)

Wir hinterfragen Ihre Finanzplanung, die für die Unternehmensbewertung herangezogen wird, unter Berücksichtigung von Fortführungsannahmen und einer ganzheitlichen Analyse von Chancen und Risiken. Wir normalisieren bestimmte Aspekte Ihrer Finanzplanung.

03.

Hinterfragen von Finanzplänen und Cash-Flow

Wir erstellen eine Betriebskapital- und Cash-Flow-Analyse und führen ein Benchmarking Ihrer Finanzplanung durch.

04.

Szenarien und Unternehmensbewertung

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir 2-3 Szenarien für Ihr Unternehmen. Diese dienen als Grundlage für die Berechnung der Unternehmensbewertung.

05.

Benchmarking

Wir führen ein Benchmarking Ihres Finanzplans und Ihrer Bewertung durch, um den Bewertungsergebnissen eine ausreichende Außenperspektive zu geben. Dies ist die Grundlage für die Argumentation des Unternehmenswertes.

06.

Bewertungsbericht

Wir erstellen einen Unternehmensbewertungsbericht, der die gesammelten Informationen aus der Vergangenheit, die Einflussfaktoren und Annahmen für die Finanzplanung und die Messgrößen und Methoden für die Unternehmensbewertung sowie die Ergebnisse enthält.

Wie wir Sie unterstützen

Advisory

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Rahmen und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Case studies

Expertise im Bereich M&A

01.

Investoren finden

Wir beraten Sie bei der Identifizierung von Investoren, bei der effektiven Ansprache, bei der Beurteilung der Investor-Readiness, bei der Vorbereitung von Dokumenten, bei Verhandlungstaktiken, bei der Unternehmensbewertung und bei der Darstellung des Werts für Investoren.

02.

Unternehmen verkaufen

Wir unterstützen Sie mit strategischer Beratung bei der Vorbereitung und dem Verkauf Ihres Unternehmens, einschließlich der Bewertung, der Identifizierung potenzieller Käufer, der Strukturierung der Transaktion, der Due-Diligence-Prüfung und der Umsetzung der Exit-Strategie.

03.

Finanzplan erstellen

Wir unterstützen Sie und erstellen Ihren Finanzplan oder überarbeiten ihn. Sie werden in der Lage sein, mit Finanzierungspartnern zu kommunizieren und Ihr Unternehmen mit einem durchdachten Finanzplan zu steuern.

04.

Verhandeln nach dem Harvard Konzept

Wir arbeiten mit Ihnen an Ihrer aktuellen Verhandlungsherausforderung mit Taktik, Vorbereitung, Anleitung, Briefing und Debriefing sowie Prozess und Analyse zur Verbesserung Ihrer Verhandlungsergebnisse.

05.

M&A Beratung

Wir beraten Sie bei der Identifizierung potenzieller Zielunternehmen, der Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, der Verhandlung von Beteiligungen oder Übernahmen, der Bewertung und der Durchführung des M&A-Prozesses.

06.

Direct Funding Partner der Wiener Börse Direct Market Plus

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung Ihres Börsegangs im Direct Market Plus Segment.