Konsultori Leistung

Die HR Toolbox

Sie lernen, effektive HR-Praktiken und -Verfahren zu entwickeln, umzusetzen und sie mit Ihrer Strategie abzustimmen. Gemeinsam erarbeiten wir Instrumente, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter effektiv führen, die Mitarbeiterbindung verbessern und ein professionelles, mitarbeiterorientiertes Arbeitsumfeld schaffen können. Sie lernen praktische Techniken zum Aufbau einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke kennen, die die Attraktivität Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt sicherstellt.

Vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Wie können wir unsere Mitarbeiter:innen entwickeln, motivieren und im Unternehmen halten?

Wie finden wir die richtigen Mitarbeiter:innen, was erwarten sie?

Mit welchen Mitteln gestalten wir unsere Organisation fair, attraktiv und Mitarbeiter:innen-freundlich?

Welche Kompetenzen brauchen unsere Führungskräfte, (um ihre Teams und die Organisation erfolgreich zu machen)?

Wie funktioniert die Anerkennung von Leistung, (wie die Sanktionierung von Minderleistung)?

Brauchen wir eine:n HR-Verantwortliche:n und was muss er/sie können?

Wie wir mit Ihnen arbeiten

The role of Performance Management in Organization Design © Konsultori

Als Konsultori

  • erkennen wir, was die Organisation und ihre Mitarbeiter:innen brauchen
  • dimensionieren & positionieren wir HR so, wie es zur Organisation passt
  • evaluieren wir aktuelle HR-Praktiken in Hinblick auf ihre Wirksamkeit
  • entwickeln wir bedarfsgerechte HR-Instrumente und leiten ihre Handhabung an
  • unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Führungskräften und deren Rollenverständnis
  • begleiten wir HR-Verantwortliche, die neu in ihrer Rolle sind

Ergebnisse, die Sie erhalten

HR instrumetns

Konzeption ausgesuchter HR-Instrumente

HR processes

HR-Prozess- & Rollen-Beschreibungen

Person

Rollenbeschreibungen

Indicators

Entwicklung von HR Performance Indikatoren

Projektleitung durch einen Seniorpartner

Michael Kubiena © Konsultori

Michael Kubiena

In 25 Jahren Erfahrung in Mittel- und Südosteuropa, der Türkei und dem Nahen Osten hat Michael in verschiedenen Funktionen in den Bereichen HR, Management und Beratung gearbeitet. Er hat HR-Abteilungen unterschiedlicher Größe in Start-ups und in Konzernen geleitet und sich dabei auf die IKT- und Dienstleistungsbranche spezialisiert. Michaels Expertise liegt dabei in den Themenbereichen strategisches HR, Vergütungs- und Performance Management, Talent-Management sowie in HR- und Management-Audits.

Als Berater konzentriert sich Michaels Arbeit mit Start-ups und KMUs auf Organisationsdesign und Human Resources sowie auf Führung, Kultur und Wandel. Darüber hinaus arbeitet er an der Konzept- und Strategieentwicklung, v.a. in der Lebensmittelindustrie und für gemeinnützige Organisationen.

Mit Universitätsabschlüssen in Betriebswirtschaft und Kulturwissenschaften sowie einer Ausbildung in systemischen Denken und Organisations-design bietet Michael eine einzigartige Perspektive auf die Dynamik von Organisationen.

Darüber hinaus bringt er sein Wissen und seine Erfahrung in die Gestaltung nachhaltiger urbaner Ernähungssysteme mittels seines zivilgesellschaftlichen Engagements als Sprecher des Ernährungsrat Wien ein.

Expertise, die wir einbringen

Strategisches HR Management

Übersetzung der Unternehmensstrategie in HR-Strategie und -Programme.

Vergütung und Performance Management

Entwicklung tragfähiger Vergütungsstrukturen und fairer, effektiver Instrumente zur Leistungssteuerung und -beurteilung.

Recruiting und Talent Management

Gestaltung von Employer Branding, Such- und Auswahlinstrumenten; von Onboarding und Entwicklungsprozessen.

Führungskräfte-Entwicklung

Die zentrale und sich verändernde Rolle von Führungskräften und Führungsteams mit entsprechenden Entwicklungsprogrammen unterstützen.

Manuela Mudrinić © Manuela Mudrinić

Michael versteht wirklich, wie eine Organisation tickt, was sie braucht und was sie bewältigen kann. Das gesamte Managementteam und später auch unsere Mitarbeiter schätzten die Art und Weise, wie er an unser Projekt herangegangen ist. Die von ihm entwickelten Lösungen sind für unseren Zweck geeignet und zukunftssicher. Ich arbeite wirklich gerne mit Michael zusammen und kann seine Arbeit sehr empfehlen.

Manuela Mudrinić
Njuškalo | Styria Media Croatia

0
Neuausrichtung oder Einrichtung von HR-Abteilungen in 4 verschiedenen Ländern
1
Entwicklung und Mentoring von HR-Expert:innen
1 +
Ausgewählte Mitarbeiter:innen in 6 verschiedenen Ländern

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01.

Erstgespräch & Projektskizze

Wir führen ein ausführliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele, den Zeitplan, das Budget und die allgemeinen Projektanforderungen zu verstehen.

02.

Analyse

Wir analysieren und erkennen, was die Organisation und ihre Mitarbeiter brauchen.

03.

Scoping der HR-Themen & Agenda

Wir entwickeln den Umfang und die Positionierung von HR in einer Weise, die zur Organisation passt. Wir bewerten aktuelle HR-Praktiken im Hinblick auf ihre Effektivität und Wirkung.

04.

Entwicklung der ersten HR-Instrumente

Wir entwickeln relevante HR-Instrumente und begleiten deren Einführung.

05.

(Re-)Design der HR-Rolle

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der HR-Funktion und entwickeln gemeinsam das passende Rollenverständnis.

06.

Unterstützung bei der Umsetzung

Wir unterstützen HR-Verantwortliche, die neu in ihrer Rolle sind, und Führungskräfte, die HR-Verantwortung bzw. -Aufgaben übernehmen.

Wie wir Sie unterstützen

Advisory

Individuelle Projekte, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind, aber auf unserem bewährten Rahmen und Ansatz basieren. Sie arbeiten mit Ihrem Experten oder Expertenteam von Konsultori.

Case studies

Expertise im Bereich Organisationsdesign

01.

Organisations-Setup und Neuausrichtung

Wir verwenden einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Aspekte Ihrer Organisation berücksichtigt und arbeiten mit einem umfassenden Organisationsmodell. Wir machen die Fähigkeiten Ihrer Organisation, ihre Kultur- und Verhaltensmuster sichtbar und können so Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren. Auf der Grundlage unserer Erkenntnisse setzen wir Prioritäten und planen Interventionen in Strukturen, Prozessen und Rollen, um positive Veränderungen voranzutreiben.

02.

Führung & Unternehmenskultur

Erstmalige Führungskräfte, aber auch erfahrene Manager und Führungskräfte sind mit sich ständig ändernden Anforderungen und wachsenden Erwartungen konfrontiert. Die Experten von Konsultori bieten eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Führung, die dieser zunehmenden Komplexität Rechnung trägt und Einblicke in die zentrale Rolle von Führung und ihren Beitrag zu nachhaltigem Erfolg  bietet.